Pitchen: Start met vijf redenen om NIET te investeren
In 2011 verkocht Rufus Grimson zijn bedrijf aan Disney voor 40 miljoen dollar. Hij gebruikte bij z’n pitch een ongebruikelijke openingstechniek. Een techniek die hij eveneens had toegepast toen hij twee jaar eerder succesvol 3,3 miljoen dollar aan investeringen binnenhaalde.
Pitch iets onverwachts
Toen Rufus in 2009 voor investeerders stond om hen te overtuigen om te investeren in zijn online magazine Babble, begon hij zijn pitch met een slide die de investeerders niet hadden verwacht. Normaal beginnen goede pitches vaak met een invoelbaar probleem dat direct de relevantie van een oplossing duidelijk maakt. (Slechte pitches beginnen meestal met een agendaslide.)
Rufus deed iets anders. Rufus liet de venture capitalists een slide zien met ‘de top 5 redenen om niet te investeren in Babble’.
Hoe nadelen jouw pitch sterker maken
Het voelt contra-intuïtief om te beginnen met de nadelen. Het lijkt logischer om vooral de voordelen te benadrukken. Toch is er een aantal redenen om niet alleen de nadelen te benoemen.
Mentale schilden
Bij het pitchen van een nieuw idee heb je vaak te maken met een sceptisch publiek. Uit onderzoek van marketingprofessoren Marian Fristad en Peter Wright blijkt dat wanneer mensen zich ervan bewust zijn dat iemand hen wil overtuigen, zij direct een mentaal schild opwerpen. Hun mentale staat wordt gericht op het zoeken naar gaten in jouw verhaal.
Door – onverwachts – te beginnen met de nadelen, verander je de sceptische toehoorder juist in medestanders. Je komt niet meer langs om iets te verkopen, maar je biedt juist een puzzel om op te lossen.
Je bent geloofwaardiger
Eerlijk zijn over de obstakels en risico’s die jouw bedrijf moet overwinnen, maakt jouw verhaal geloofwaardiger. Je komt over als bescheiden, realistisch en – bovenal – behulpzaam. Een belangrijk deel van het werk van een investeer is ontdekken wat er mis is aan het business model van het bedrijf. Door deze alvast te benoemen, neem je hen een stuk werk uit handen. Het maakt je betrouwbaar.
Extraatje: Je lijkt slimmer
In een interessant experiment liet Teresa Amabile testpersonen de intelligentie en expertise van boekrecensenten beoordelen. Bij het experiment werden recensies uit de New York Times aangepast op toon. Sommige waren louter positief, andere kritisch.
Wat bleek? De ‘kritische recensenten’ werden 14% vaker intelligent gevonden en zouden 16% meer literaire expertise hebben. Door de nadelen te benoemen lijk je kritischer en dus slimmer. 😉
Kortom, door het noemen van nadelen aan het begin van jouw pitch laat jij mentale schilden verdwijnen, word jij en jouw idee geloofwaardiger en lijk jij slimmer. Geen slecht begin van jouw presentatie toch? Mits je daarna natuurlijk niet vergeet te vertellen hoe geweldig de rest van jouw plan is.
Leestip
M’n collega Lars schreef gisteren in NRC Handelsblad hoe de NOS en andere media zich afgelopen week voor het karretje van Wilders lieten spannen. Redenen om het niet te lezen:
- Het gaat over media en politiek. (Gaap…)
- Het gaat over Wilders.
- Er staan rare termen in: “dog-whistle politics” (?) en “knikkendeknieënjournalistiek”.
- Het is geschreven door Lars. (Sorry, Lars)
- Vanavond om 18:30 gaat hij er op Radio 1 live over in discussie met NOS hoofdredacteur Marcel Gelauff (je kunt dus ook gewoon luisteren).
Het artikel staat op de site van NRC. Loop je tegen de paywall aan, lees het stuk dan op twitter of hier.
Plaats een Reactie
Meepraten?Draag gerust bij!