Stel je voor, je zit in een vergadering en je manager zegt: Het hogere management heeft besloten dat we dit weekend overwerken. Ik weet dat het kortdag is, maar het is niet mijn beslissing.” Dit is een typisch voorbeeld van ‘buikspreekpop-praat’. Het effect? De manager treedt op als een doorgeefluik en schuift de verantwoordelijkheid af op een onzichtbare hogere macht.
Buikspreekpop-praat kan een flinke deuk slaan in de geloofwaardigheid van een manager. Voor je het weet, begint het team te twijfelen aan het leiderschap, wat het vertrouwen doet kelderen en de frustraties laat opborrelen.
Nu, laten we eens kijken naar een paar pijnlijke voorbeelden van hoe je het níet moet doen:
Om zulke frustraties onder de medewerkers te voorkomen vind je verderop in deze overtuigtip aspecten waaraan je ‘buikspreekpop-praat’ direct herkent en tips hoe dit voorkomen kan worden!
Tijdens de training Voorzitten & Gespreksleiden leer je hoe je de doelstelling scherp houdt, overzichtelijke discussies stimuleert en binnen een prettige sfeer interactie faciliteert.
Informeren of presenteren?
