Pitch-to-Perform

U wilt putten uit de creativiteit van alle lagen binnen de organisatie. En daarnaast legt u graag de basis voor een cultuur van ondernemende medewerkers (intrapeneurs). Om dit te bereiken is Pitch-to-Perform van Debatrix een uitermate geschikt middel!

Een programma met impact

Blok 1 – Context debat over de organisatie omgeving.
De nadruk van het eerste deel van Pitch-to-Perform ligt op het identificeren en uitdiepen van de problemen en uitdagingen voor de organisatie. Bij de Pitch-to-Perform sessie beginnen we daarom met een strategiedebat over de marktcontext en de strategische uitdagingen voor de organisatie. Met andere woorden, wat verandert er om ons heen? En waar willen wij naar toe? Het doel van het debat is om een ‘sense of urgency’ te creëeren. Over oplossingen nadenken is pas echt zinvol wanneer iedereen de ernst van de situatie onder ogen heeft gekregen.

Blok 2 – Pitchsessie
Vervolgens verschuift de nadruk van de sessie zich naar het bedenken van innovatieve oplossingen. Deelnemers gaan in groepen brainstormen over mogelijke oplossingen met als doel om aan het einde van de dag een concrete oplossing voor te leggen aan de directie. Zij krijgen allemaal een pitchtraininig om hun creatieve plannen goed te verwoorden.
Aan het einde van de dag presenteren alle deelnemers hun oplossing aan de directie. In 80% van de gevallen moet de directie direct beslissen of het wordt ingevoerd. De tijdsdruk komt de daadkracht ten goede!

Follow Through – Discussie is pas relevant als er ook tastbare gevolgen zijn
Nieuwe ideeën stimuleren is niet alleen een kwestie van praten, maar ook van actie. Aan het einde van de dag heeft u een aantal acties die u direct kan communiceren en tot uitvoer brengen de volgende dag. Wij zitten graag bij het overleg de volgende ochtend om te helpen de initiatieven om te zetten in acties.

Drie succesvolle cases

Genoeg over het pitchen zelf. Nu van woorden naar daden. Hierbij drie succesvolle praktijkvoorbeelden.

• Pitchen voor de CEO van KPN
  Op de landelijke OR-dag van KPN kregen de leden van de verschillende Ondernemingsraden de unieke kans om hun beste ideeën direct voor te leggen aan CEO Ad Scheepbouwer. Niet tijdens een vergadering of vragenuurtje, maar tijdens een interactieve pitch-sessie. Als voorbereiding verzorgden we eerst een serie pitchtrainingen binnen KPN. Hans Cornelis, procesmanager bij KPN en lid van de centrale ondernemingsraad: “We hebben alles in één dag bij Debatrix geleerd. Leren pitchen is kicken!”
• Samen aan de slag met de WAJONG
  Veel jonggehandicapten zitten onnodig thuis met een WAJONG-uitkering. Ontzettend veel instanties en jobcoaches doen hun uiterste best om deze jongeren aan de slag te helpen. Maar dat lukt nog te weinig. In opdracht van Stichting Gilde Zorg lieten we jongeren, jobcoaches en diverse experts debatteren, brainstormen en pitchen. Het resultaat? Meer inzicht in de specifieke problemen, nieuwe samenwerkingsverbanden en landelijke media-aandacht voor concrete oplossingen, waarvan de eerste inmiddels al zijn uitgevoerd.
• Betere bedrijfsprocessen en meer klantcontact
  Het management van Teesing BV — winnaar van de Ondernemersprijs Haaglanden en de Baby Tycoon Award 2006 — wilde graag haar bedrijfsprocessen verbeteren en haar klantcontact verstevigen. Maar hoe? Die vraag legde het management voor aan de medewerkers. Na een brainstormsessie en een pitchtraining presenteerden de medewerkers overtuigende pitches met vernieuwende ideeën. Het resultaat? Betrokken en gemotiveerde medewerkers, én een verzameling goede ideeën waarvan de eerste al de volgende dag werden opgepakt.

Leren van Jack Welch

Maar dit is toch niet volstrekt nieuw? Nee, dat klopt. En dat geven we ook graag toe. Jack Welch, voormalig CEO van General Electric (GE), organiseerde dergelijke sessies al eind jaren ’80. Op een moment dat het slecht ging met het GE. Het roer moest om. Met periodieke pitchsessies verzamelde Welch alle goede ideeën van medewerkers om het bedrijf te verbeteren. De beste ideeën werden direct opgepakt door het management. En het resultaat mocht er zijn: onder Welch groeide GE uit tot één van de meest succesvolle bedrijven ter wereld.

Pitch-to-Perform staat garant voor snelle en duidelijke beslissingen. Neem contact met ons op om uw bijeenkomst te veranderen in een energieke impactdag!

Reacties

Deelnemers over deze training:

	“Een goede aanvulling op het ‘verbaal meesterschap’ van Remco Claassen”(Brian Schilham, Business Consultant bij Delta Lloyd)

Lees hier meer reacties op onze cursussen en trainingen.

• Contact
• Laat u terugbellen door één van onze performance experts